Главная / Решения
Принятие решений
Как принять сложное решение, если сомневаетесь
Кажется, что для важного решения не хватает информации, но чаще его откладывают, потому что каждый вариант чем-то пугает. Чтобы сдвинуться, сформулируйте, что именно вы решаете, отделите обратимое от необратимого, сравните варианты по своим критериям и сделайте небольшой проверочный шаг раньше окончательного выбора.
Почему так трудно решиться
Сложное решение почти всегда упирается в одну из четырёх причин. Полезно понять, какая из них ваша: от этого зависит, что делать дальше.
- Страх потерь. Потерять то, что есть, кажется страшнее, чем не получить новое. Даниэль Канеман описал это как неприятие потерь: потеря ощущается сильнее равной по размеру выгоды. Поэтому работа, которая не радует, но понятна, долго выигрывает у неизвестного варианта.
- Слишком много вариантов. Когда путей пять, ни один не выглядит достаточно хорошим, и проще не выбирать вовсе.
- Решение не совсем ваше. В голове звучат ожидания семьи, коллег, «как правильно в моём возрасте». Пока не ясно, чего хотите вы сами, любое решение кажется чужим.
- Ожидание ясности. Хочется дождаться момента, когда станет понятно, как всё сложится. Такой момент редко наступает: ясность обычно приходит уже после первых шагов.
Как принять сложное решение: шесть шагов
- Сформулируйте решение одной фразой. «Что мне делать с карьерой» решить нельзя. «Принимать ли предложение компании Х до конца месяца» можно. Если фраза не получается, вы пока решаете несколько вопросов сразу; разделите их.
- Проверьте, обратимо ли оно. Джефф Безос делит решения на «двери в обе стороны» и «двери в одну сторону». Через первые можно вернуться, и их стоит принимать быстро. Вторые заслуживают времени. Большинство решений, которые кажутся окончательными, на деле обратимы хотя бы частично.
- Назовите три-пять своих критериев. Деньги, свобода, рост, время с семьёй, интерес к задачам. Расставьте их по важности до того, как сравнивать варианты, иначе критерии незаметно подстроятся под вариант, который нравится больше.
- Сравните варианты в таблице. Оцените каждый вариант по каждому критерию. Таблица покажет, где вы сомневаетесь из-за фактов, а где из-за страха.
- Представьте неудачу заранее. Психолог Гэри Кляйн предложил приём «пре-мортем»: вообразите, что прошёл год и решение оказалось провальным, и опишите, почему. Так страх превращается в список рисков, с которыми можно работать.
- Назначьте срок и первый маленький шаг. Например, поговорить с человеком, который уже работает в новой сфере, взять пробный проект или посчитать финансовую подушку. Маленький шаг даёт новую информацию и снижает тревогу сильнее, чем ещё неделя размышлений.
| Критерий (по важности) | Остаться | Уйти в новую компанию |
|---|---|---|
| Интерес к задачам | низкий | высокий |
| Доход | стабильный | выше, но с испытательным сроком |
| Время с семьёй | предсказуемое | неизвестно, нужно уточнить |
Пустые и неуверенные клетки подсказывают следующие шаги: что узнать, у кого спросить, что попробовать.
Вопросы, которые помогают, если сомневаетесь
- Как я буду относиться к этому решению через 10 минут, через 10 месяцев и через 10 лет? (Приём «10/10/10» журналистки Сьюзи Уэлч.)
- Что бы я посоветовал близкому другу в точно такой же ситуации?
- Чего именно я боюсь? Что самое плохое может случиться и что я тогда сделаю?
- Что будет, если я ничего не решу ещё год? Отказ от решения тоже решение, и у него есть цена.
- Какой вариант я выбрал бы, если бы точно знал, что не ошибусь?
Обобщённый пример
Это собирательная ситуация, а не история конкретного клиента. Руководитель направления, 38 лет, третий месяц не может ответить на предложение перейти в молодую компанию. На первой сессии выясняется, что он решает сразу три вопроса: менять ли работу, готов ли он к меньшей стабильности и чего ждёт от него семья. Когда вопросы разделены, становится видно, что новая роль его устраивает, а сомнения связаны с финансовой подушкой. Следующий шаг уже конкретный: посчитать, на сколько месяцев её хватит, и обсудить с семьёй.
Чем может помочь коуч
Коуч не выбирает за вас и не даёт готовых советов. На сессии я задаю вопросы, помогаю разделить запутанное решение на части и отделить факты от опасений. В конце вы договариваетесь с собой о конкретном шаге и сроке.
До коучинга я больше восьми лет работала с людьми в моменты карьерных переходов: искала руководителей и топ-специалистов, оценивала потенциал на ассессмент-центрах, вела программы развития. Поэтому особенно хорошо знаю решения, связанные с работой и ролью.
Для одного конкретного решения часто хватает одной стратегической сессии. Если решение запускает большие изменения, удобнее пакет из пяти сессий: так можно пройти и выбор, и первые шаги после него.
Когда нужен не коуч
Если сомнения сопровождаются постоянной тревогой, бессонницей, потерей интереса ко всему и это длится неделями, начните с психотерапевта или врача. Коучинг работает с целями и действиями и не заменяет помощь при таком состоянии. Подробнее о разнице: коуч или психолог, к кому идти.
Частые вопросы
Сколько времени нужно, чтобы принять решение с коучем?
Для одного вопроса обычно хватает одной стратегической сессии: на ней формулируем решение, критерии и первый шаг. Если за решением стоят большие перемены, удобнее работать несколько недель.
Коуч скажет, какой вариант правильный?
Нет. Решение остаётся за вами. Задача коуча в том, чтобы вы приняли его осознанно и опираясь на свои критерии, а не на страх или чужие ожидания.
Что если я всё равно ошибусь?
Ошибиться можно при любом подходе. Но решение, принятое с понятными критериями и проверенное маленьким шагом, легче скорректировать. А разбор рисков заранее заставляет подготовить план Б.
Как проходят сессии?
Онлайн, по видеосвязи. Первая фокус-сессия бесплатна: на ней разбираем вашу ситуацию и понимаем, подходит ли вам коучинг.
Что говорят клиенты
«Хотя после сессии прошло всего несколько дней, я уже замечаю, что более осознанно и спокойно совершаю шаги в сторону принятого мною решения. Мне интересно наблюдать, как это повлияет на меня в дальнейшем.»
Разберём ваше решение на бесплатной фокус-сессии
Определим, что именно вы решаете, что мешает и какой первый шаг сделать. Без обязательств продолжать.
- Стратегическая сессия: 120 € / 12 000 ₽
- 5 сессий: 420 € / 42 000 ₽
- 10 сессий: 720 € / 72 000 ₽